プログラムマネジメント研修会

対象組織。
従業員を対象としたプログラムマネジメント研修会を1回以上開催したい組織（大企業から中小企業まで、製造業、ITなど業種を超えて）。

詳細。
お客様の個別のご要望に基づき、OYSTECのPMI®認定PgMP®プログラムマネージャーが、選定された従業員を対象に実施するプログラムマネジメント研修ワークショップを1つ以上デザインします。内容は、貴社との調整の上、プログラムマネジメントのためのPMI®スタンダードに基づいていますので、高いトレーニングの質が保証されます。このことは、プログラムマネジメントのドメインから必要な知識を（他のコンテンツ以外にも）取得することを保証するとのことです。詳細は下記をご覧ください。

詳細な領域次のとおりです。
プロジェクト統合管理。テクニックとツールを使用して、さまざまなプロセスとプロジェクト管理活動を定義および調整します。

• プログラム戦略の整合性（プログラムと実施組織の目的や価値観との整合性
• プログラム・ベネフィット・マネジメント（特にグローバルおよびローカルKPIフレームワークの設計と実施を通じて、プログラムの結果としての財務的および非財務的な利益を提供ち最大化すること
• プログラム・ステークホルダー・エンゲージメント（プログラム・ステークホルダーのニーズの特定と分析、期待に影響を与えること
• ガバナンス（正式な規則や構造によるプログラムの監視と管理。
• プログラムライフサイクル管理（必要とされるすべてのコンポーネント/プロジェクトを含むプログラム全体の定義、実行、完了

これらのナレッジマネジメント領域以外にも、当プロジェクトマネージャーは、「ビルディングブロック」タブで確認できるスキルと能力を持ち、サービス提供することも可能です。

サービス期間。
案件による（あなたの要件に応じて、1日のワークショップから20日まですべてが可能です）

グローバル配信モデル。
主にオンサイト（契約に応じて、サービスをリモートで提供することもできます（オンショア、ニアショア、オフショアなど））

価格。
時間単位または日単位の料金（ご要望に応じて価格）

利用可能な国と言語。
グローバル（ドイツ語、英語）

著作権について。PMI および PgMP は、Project Management Institute, Inc.の登録商標です。