Interim Project Manager (certified)

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商品番号: OYS100100
Hersteller Name: OYSTEC

対象組織。認定プロジェクトマネージャーを必要とする組織（大企業から中小企業まで、および製造業、ITなどの業界全体）詳細。 PMI ®に基づくProject... その他

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商品情報 "（認定）プロジェクトマネージャーの派遣"

対象組織。
認定プロジェクトマネージャーを必要とする組織（大企業から中小企業まで、および製造業、ITなどの業界全体）

詳細。
PMI®に基づくProject ManagementProfessional®が認定され、グローバル市場基準に従ってプロジェクトをリードできるプロジェクトマネージャーのサービスを提供する。PMI®ナレッジマネジメント領域の専門的に適用されることにより、最高のプロジェクト品質が獲得できるでしょう。詳細な領域次のとおりです。

プロジェクト統合管理。テクニックとツールを使用して、さまざまなプロセスとプロジェクト管理活動を定義および調整します。
プロジェクトスコープ管理。テクニックとツールの使用して、プロジェクトが成功に完成させるために必要なすべての作業がをスコープに入れられます
プロジェクトスケジュール管理。テクニックとツールを使用して、プロジェクトが予定通りで完成させるようにを管理します。
プロジェクトコスト管理。承認された予算内でプロジェクトを完了するために、テクニックとツールを使用してコストを計画、見積もり、予算化、管理および制御します。
プロジェクトの品質管理。テクニックとツールを使用して、プロジェクトと製品の品質要件を計画、管理、制御し、合意された期待に応えます。
プロジェクトのリソース管理。テクニックとツールを使用して、プロジェクトを成功させるため必要なリソースを特定、取得、管理する。
プロジェクトコミュニケーション管理。テクニックとツール使用して、プロジェクト情報の計画、配布、保管、管理、制御、監視をタイムリーかつ適切に行う。
プロジェクトリスク管理。テクニックとツール使用して、リスク管理の計画、特定、分析、対応計画と実装、およびプロジェクトリスクの監視を行う。
プロジェクト調達管理。テクニックとツールを使用して、プロジェクト環境の外部から必要な製品またはサービスを購入します。
プロジェクトのステークホルダーの関与。テクニックとツールを使用して、プロジェクトに影響を与える、またはプロジェクトに影響を受ける可能性のある人々とグループを特定し、プロジェクトの成功を目指して期待を管理します。これらのナレッジマネジメント領域以外にも、当プロジェクトマネージャーは、「ビルディングブロック」タブで確認できるスキルと能力を持ち、サービス提供することも可能です。

サービス期間。
案件による（プロジェクトマネージャーは通常半年から2年の間従事しますが、これは個別に合意でき、業界およびプロジェクト環境によって異なります）

グローバル配信モデル。
主にオンサイト（契約に応じて、サービスをリモートで提供することもできます（オンショア、ニアショア、オフショアなど））

価格。
毎時または毎日の料金（価格はご要望に応じて）

利用可能な国と言語。
グローバル（ドイツ語、英語）

著作権について。PMI、PMP、Project Management ProfessionalおよびPMBOKは、Project Management Institute, Inc.の登録商標です。

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利点。

PMI®に基づくProject ManagementProfessional®が認定され、グローバル市場基準に従ってプロジェクトをリードできるプロジェクトマネージャーのサービスを提供する。
私たちのプロジェクトマネージャーは、多くの業界とお客様の様々なプロジェクト規模から蓄積された長年の経験を持っています。
プロジェクト管理に必要なスキルだけでなく、アジャイル管理、プログラム管理、マルチプロジェクト管理、変更管理などの他分野のノウハウも提供します。

前提条件。
外部リソースで管理されてほしい内部または外部のプロジェクトが存在すること。

参照。
世界中（米国、ドイツ、日本など）、産業（IT、製造など）、顧客の規模（大企業から中小企業まで）からの強いリファレンスがあります。詳細はお問い合わせください！

著作権について。PMI、Project Management ProfessionalおよびPMBOKガイドはProject Management Institute、Inc.の登録商標です。

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説明。
コアオファリングに加えて、個々の契約に応じて、さらにビルディングブロックをサービスの一部としてオファーすることもできます。お問い合わせの際はご希望を明記してください。

コアオファリング。
PMI®に基づくProject ManagementProfessional®が認定され、グローバル市場基準に従ってプロジェクトをリードできるプロジェクトマネージャーのサービスを提供する。

リクエストに応じて追加できるビルディングブロック。

特定のPMI®管理領域にさらに重点を置く。統合、範囲、スケジュール、コスト、品質、リソース、コミュニケーション、リスク、調達、および/または利害関係者
パワータクティクス（例。マトリックス組織が弱い、または存在しない時の管理方法）
組織変更管理
アジャイルプロジェクト管理
プログラム管理
マルチプロジェクト管理
テンプレート管理とロールアウト（IT業界など）
ショアリングネットワーク（グローバルデリバリーモデル）
リクエストに応じてさらに！

著作権について。PMIおよびProject Management Professionalは、Project Management Institute、Inc.の登録商標です。