Projektmanagement-Trainingsworkshop

Adressat:
Jegliche Organisation, die einen oder mehrere Projektmanagement-Trainingsworkshops für ihre Mitarbeiter durchgeführt haben möchte (von großen Large Enterprises bis hin zu kleinen Mittelständlern sowie Industrie-übergreifend, z.B. Verarbeitendes Gewerbe, IT, u.m.)

Details:
Auf Grund Ihrer individuellen Anforderungen designen wir einen oder mehrere Projektmanagement-Trainingsworkshops, die wir für ausgewählte Mitarbeiter Ihrer Firma durchführen. Die Inhalte werden mit Ihnen abgestimmt und werden von einem PMI®-zertifitierten PMP® Projektmanager durchgeführt, und basieren auf dem PMI® PMBOK® Guide, so dass aus all diesen Gründen eine hohe Schulungsqualität sichergestellt wird. Dadurch wird u.a. auch gewährleistet, dass Sie alle erforderlichen Kenntnisse aus den Projektmanagement-Wissensbereichen bekommen. Dieses sind insbesondere die folgenden:

• Projekt-Integrationsmanagement: Die Koordination und Integration jeglicher erforderlicher Themen und Teams innerhalb eines Projektes.
• Projekt-Scopemanagement: Der Umfang eines Projektes und die Durchsetzung der Fokussierung auf diesen Scope während der Projektlaufzeit.
• Projekt-Zeitplanungsmanagement: Sicherstellen der einhaltung der Zeitplanung und deren Optimierung.
• Projekt-Kostenmanagement: Einhaltung des Budgets während der gesamten Projektlaufzeit, einhergehend mit einem funktionierenden technischen Change Management.
• Projekt-Qualitätsmanagement: Sicherstellung der Qualität im Projekt, d.h. sowohl des Projektes selbst als auch der Projektergebnisse.
• Projekt-Ressourcenmanagement: Management von Personalien und "nicht-humanen" Resourcen wie z.B. Lizenzen.
• Projekt-Kommunikationsmanagement: Steuerung der Projektkommunkation, z.B. mit Hilfe eines abgestimmten Kommunikationsplans.
• Projekt-Risikomanagement: Ein wichtiger Aspekt ist das Management von insbesondere negativen Risiken. Es gibt aber auch Techniken bezüglich positiver Risiken (Opportunity-Management).
• Projekt-Beschaffungsmanagement: Koordination der Bschaffung innerhalb eines Projektes hinsichtlich humaner und nicht-humaner Resourcen.
• Projekt-Stakeholder Engagement: Eine mögliche Einbindung von Personen, die einen Einfluss auf oder von dem Projekt haben, sollte im Rahmen eines guten Projektmanagement geprüft und ausgeführt werden.

Es können auch weitere Bestandteile im Workshop aufgenommen werden; sehen Sie hierzu auch den Reiter "Bausteine".

Servicedauer:
Nach Vereinbarung (es ist alles möglich von einem Tag bis 20 Tagen, entsprechend Ihrer Anforderungen)

Global Delivery Model:
Primär Onsite (es können aber auch je nach Vereinbarung Leistungen Remote, also auch Onshore, Nearshore oder Offshore erbracht werden)

Preisgestaltung:
Nach Stundensatz oder Tagessatz (Preis auf Anfrage)

Länder- und Sprachenverfügbarkeit:
Welt (Deutsch, Englisch)

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