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Erstellung Projektmanagement-Methodik (PMBOK®6)

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Adressat: Jegliche Organisation, die eine eigene Projektmanagement- Methodik erstellen... mehr
Produktinformationen "Erstellung Projektmanagement-Methodik (PMBOK®6)"


Adressat:
Jegliche Organisation, die eine eigene Projektmanagement-Methodik erstellen und sich dazu externe Experten zur Hilfe holen möchte (von großen Large Enterprises bis hin zu kleinen Mittelständlern sowie Industrie-übergreifend, z.B. Verarbeitendes Gewerbe, IT, u.m.)

Details:
Wir bieten Ihnen als "Method as a Service" das Design und die Implementierung einer Projektmethodik zur Anwendung innerhalb Ihrer Projekte mit PMI® PMBOK® Guide sowie weiteren Assets (soweit erwünscht) an. PMI PMBOK® Guide sollte hier ein wichtiger Bestandteil der Methodik werden, welcher wichtige Wissensmanagement-Bereiche beschreibt (wie werden z.B. Risiken, Qualität, Kosten, usw. in einem Projekt gemananaged). Je nach Ihren Anforderungen sollten diverse Strukturen und Inhalte dieser Standards adaptiert und integriert werden. Überdies besteht die Möglichkeit, auf jeglicher Ebene eigene Assets Ihrer Organisation mit einfließen zu lassen. Außerdem gibt es weitere Bausteine, die den Umfang einer Projektmethodik erweitern können, z.B. das Design und die Installation einer eigenen Lern- und Zertifizierungsumgebung. OYSTEC kann Ihrer Firma eine entsprechende Projektmanagement-Methodik erstellen, und diese auch in Ihre Organisation implementieren. Prinzipiell wird auf jeden Fall gewährleistet, dass die Qualität in Ihrem Projekt sichergestellt ist, da speziell die PMI® Wissensmanagementgebiete professional angewendet werden. Dieses sind die folgenden:

  • Projekt-Integrationsmanagement: Die Koordination und Integration jeglicher erforderlicher Themen und Teams innerhalb eines Projektes.
  • Projekt-Scopemanagement: Der Umfang eines Projektes und die Durchsetzung der Fokussierung auf diesen Scope während der Projektlaufzeit.
  • Projekt-Zeitplanungsmanagement: Sicherstellen der einhaltung der Zeitplanung und deren Optimierung.
  • Projekt-Kostenmanagement: Einhaltung des Budgets während der gesamten Projektlaufzeit, einhergehend mit einem funktionierenden technischen Change Management.
  • Projekt-Qualitätsmanagement: Sicherstellung der Qualität im Projekt, d.h. sowohl des Projektes selbst als auch der Projektergebnisse.
  • Projekt-Ressourcenmanagement: Management von Personalien und "nicht-humanen" Resourcen wie z.B. Lizenzen.
  • Projekt-Kommunikationsmanagement: Steuerung der Projektkommunkation, z.B. mit Hilfe eines abgestimmten Kommunikationsplans.
  • Projekt-Risikomanagement: Ein wichtiger Aspekt ist das Management von insbesondere negativen Risiken. Es gibt aber auch Techniken
  • bezüglich positiver Risiken (Opportunity-Management).
  • Projekt-Beschaffungsmanagement: Koordination der Bschaffung innerhalb eines Projektes hinsichtlich humaner und nicht-humaner Resourcen.
  • Projekt-Stakeholder Engagement: Eine mögliche Einbindung von Personen, die einen Einfluss auf oder von dem Projekt haben, sollte im Rahmen eines guten Projektmanagement geprüft und ausgeführt werden.

Servicedauer:
Nach Vereinbarung (eine SAP®-Projektmethodik kann je nach Umfang innerhalb von 3 Monaten bis hin zu 2 Jahren erstellt und implementiert werden; abhängig von den zu integrierenden Bausteinen).

Global Delivery Model:
Die Erstellung der Methodik kann sowohl bei Ihnen vor Ort als auch Remote erfolgen, oder aber aus einer Mischung von beidem - je nach Absprache mit Ihnen. Sodann: das Verwendung von Shoring-Ressourcen (z.B. von Nearshore- oder Offshore-Mitarbeitern) kann im Rahmen einer Projektmethodik mit konfiguriert werden.

Preisgestaltung:
Nach Stundensatz oder Tagessatz (Preis auf Anfrage)

Länder- und Sprachenverfügbarkeit:
Welt (Deutsch, Englisch)

Copyright: PMI und PMBOK sind registrierte Marken des Project Management Institute, Inc.

Weiterführende Links zu "Erstellung Projektmanagement-Methodik (PMBOK®6)"

Vorteile:

  • Gewinnung von mehr Kunden durch Vorhandensein einer professionellen Projektmanagement-Methodik, die eine intelligente Kombination aus globalem Standard und Ihren eigenen Organisationsassets ist, und die Sie als eigene Marke im Markt anbieten können
  • Noch höhere Qualität in Ihren Projekten
  • Geringere Kosten Ihrer Projekte durch die Verwendung von Marktstandards
  • Wir haben bereits Projektmanagement-Methodiken in ähnlicher Weise für Unternehmen entwickelt.


Voraussetzungen:

  • Sie haben den Wunsch nach Aufbau (oder Verbesserung einer bestehenden) Projektmanagement-Methodik Ihrer Organisation
  • Sie haben den Wunsch der Adapation und Integration führender Marktstandards (von PMI®) in Ihre zukünftige Projektmanagement-Methodik


Referenzen:
Wir haben starke Referenzen aus der gesamten Welt (z.B. USA, Deutschland, Japan), Industrien (z.B. IT, Verarbeitendes Gewerbe) und Kundengrößen (von Large Enterprises bis Small-Medium-sized Companies) . Bitte kommen Sie für weitere Details auf uns zu!

Copyright: PMI und PMBOK sind registrierte Marken des Project Management Institute, Inc.

Erläuterung:
Neben der Kerndienstleistung können auch folgende Bausteine je nach individueller Vereinbarung Teil des Angebotes sein. Bitte spezifizieren Sie Ihre Wünsche, wenn Sie uns eine Anfrage stellen.

Kerndienstleistung:
Design einer Projektmethodik für Ihre Implementierungsprojekte mit PMI® PMBOK® Guide sowie optional von weiteren Assets, die Ihnen von Seiten Ihrer Firma wichtig sind. Wir beraten Sie, erstellen die Methodik und setzen diesen für Sie live.

Optionale zusätzliche Bausteine:

  • Bereitstellung eines Template-Repositories (z.B. nach PMI® Standards; schauen Sie hierzu auch in unseren Webshop) bzw. deren Erarbeitung
  • Design und Implementierung eines Intranet-Portals
  • Design und Implementierung einer Lernumgebung
  • Design und Implementierung eines Zertifizierungsprozesses Ihrer internen (zukünftigen) Projektleiter
  • Ergänzung im Bereich Organisatorisches Change Management
  • Design und Implementierung eines globalen Enterprise PMOs (EPMO)
  • Weiteres auf Anfrage!

Copyright: PMI und PMBOK sind registrierte Marken des Project Management Institute, Inc.

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