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Interim-Projektmanager (zertifiziert)

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Anfrage

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Adressat: Jegliche Organisation, die einen zertifizierten Projektleiter benötigt (von großen... mehr
Produktinformationen "Interim-Projektmanager (zertifiziert)"

Adressat:
Jegliche Organisation, die einen zertifizierten Projektleiter benötigt (von großen Large Enterprises bis hin zu kleinen Mittelständlern sowie Industrie-übergreifend, z.B. IT, Fertigungswirtschaft, u.m.)

Details:
Wir stellen Ihnen einen Projektmanager (Halter der Project Management Professional® PMP®-Zertifizierung nach PMI®) zur Führung Ihres Projektes nach PMBOK® Guide bereit. Dadurch wird u.a. auch gewährleistet, dass die Qualität in Ihrem Projekt sichergestellt ist, da speziell die PMI® Wissensmanagementgebiete professional angewendet werden. Diese sind die folgenden:

  • Projekt-Integrationsmanagement: Die Koordination und Integration jeglicher erforderlicher Themen und Teams innerhalb eines Projektes.
  • Projekt-Scopemanagement: Der Umfang eines Projektes und die Durchsetzung der Fokussierung auf diesen Scope während der Projektlaufzeit.
  • Projekt-Zeitplanungsmanagement: Sicherstellen der einhaltung der Zeitplanung und deren Optimierung.
  • Projekt-Kostenmanagement: Einhaltung des Budgets während der gesamten Projektlaufzeit, einhergehend mit einem funktionierenden technischen Change Management.
  • Projekt-Qualitätsmanagement: Sicherstellung der Qualität im Projekt, d.h. sowohl des Projektes selbst als auch der Projektergebnisse.
  • Projekt-Ressourcenmanagement: Management von Personalien und "nicht-humanen" Resourcen wie z.B. Lizenzen.
  • Projekt-Kommunikationsmanagement: Steuerung der Projektkommunkation, z.B. mit Hilfe eines abgestimmten Kommunikationsplans.
  • Projekt-Risikomanagement: Ein wichtiger Aspekt ist das Management von insbesondere negativen Risiken. Es gibt aber auch Techniken
  • bezüglich positiver Risiken (Opportunity-Management).
  • Projekt-Beschaffungsmanagement: Koordination der Bschaffung innerhalb eines Projektes hinsichtlich humaner und nicht-humaner Resourcen.
  • Projekt-Stakeholder Engagement: Eine mögliche Einbindung von Personen, die einen Einfluss auf oder von dem Projekt haben, sollte im Rahmen eines guten Projektmanagement geprüft und ausgeführt werden.
Überdies weisen unsere Projektleiter weitere Fähigkeiten und Fertigkeiten auf, die Sie u.a. auch in dem Reiter "Bausteine" einsehen können.

Servicedauer:
Nach Vereinbarung (ein Projektleiter ist i.d.R. zwischen einem halben bis 2 Jahren aktiv, was sich aber individuell vereinbaren lässt, insbesondere abhängig von Industrie und Projektumgebung)

Global Delivery Model:
Primär Onsite (es können aber auch je nach Vereinbarung Leistungen Remote, also auch Onshore, Nearshore oder Offshore erbracht werden)

Preisgestaltung:
Nach Stundensatz oder Tagessatz (Preis auf Anfrage)

Länder- und Sprachenverfügbarkeit:
Welt (Deutsch, Englisch)

Copyright: PMI, PMP, Project Management Professional und PMBOK sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

Weiterführende Links zu "Interim-Projektmanager (zertifiziert)"

Vorteile:

  • Bereitstellung eines zertifizierten Projektleiters, der Halter der Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung nach PMI® ist und Ihr Projekt entsprechend diesem starken globalen Marktstandard führt.
  • Unsere Projektleiter weisen viele Jahre an Erfahrungen in vielen Industrien und Kundenprojektgrößen vor.
  • Wir bieten nicht nur die benötigten Kompetenzen im Projektmanagement, sondern überdies auch das Knowhow in weiteren Disziplinen wie agiles Management, Programmmanagement, Multi-Projektmanagement und Change Management.


Voraussetzungen:
Vorhandensein eines Projektes interner oder externer Natur, welches Sie durch eine externe Resource führen lassen möchten.

Referenzen:
Wir haben starke Referenzen aus der gesamten Welt (z.B. USA, Deutschland, Japan), Industrien (z.B. IT, Verarbeitendes Gewerbe) und Kundengrößen (von Large Enterprises bis Small-Medium-sized Companies) . Bitte kommen Sie für weitere Details auf uns zu!

Copyright: PMI, Project Management Professional und PMBOK Guide sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

Erläuterung:
Neben der Kerndienstleistung können auch folgende Bausteine je nach individueller Vereinbarung Teil des Angebotes sein. Bitte spezifizieren Sie Ihre Wünsche, wenn Sie uns eine Anfrage stellen.

Kerndienstleistung:
Bereitstellung eines zertifizierten Projektleiters, der Halter der Project Management Professional PMP® Zertifizierung nach PMI® ist und Ihr Projekt entsprechend diesem starken globalen Marktstandard führt.

Optionale zusätzliche Bausteine:

  • Ein noch stärkerer Fokus auf bestimmte PMI®-Management-Bereiche: Integration, Scope, Zeitplanung, Kosten, Qualität, Ressourcen, Kommunikation, Risiko, Beschaffung und/oder Stakeholder
  • Powertaktiken (z.B. bei schwächeren oder nicht-vorhandenen Matrixorganisationen)
  • Organisatorisches Change-Management
  • Agiles Projektmanagement
  • Programmmanagement
  • Multi-Projektmanagement
  • Template-Management und Rollouts (z.B. in der IT-Industrie)
  • Shoring-Netzwerke (Global Delivery Model)
  • Weiteres auf Anfrage!


Copyright: PMI und Project Management Professional sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

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