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Programmmanagement-Trainingsworkshop

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Anfrage

  • OYS111900
  • OYSTEC
Adressat: Jegliche Organisation, die einen oder mehrere... mehr
Produktinformationen "Programmmanagement-Trainingsworkshop"

Adressat:
Jegliche Organisation, die einen oder mehrere Programmmanagement-Trainingsworkshops für ihre Mitarbeiter durchgeführt haben möchte (von großen Large Enterprises bis hin zu kleinen Mittelständlern sowie Industrie-übergreifend, z.B. Verarbeitendes Gewerbe, IT, u.m.)

Details:
Auf Grund Ihrer individuellen Anforderungen designen wir einen oder mehrere Programmmanagement-Trainingsworkshops, die wir für ausgewählte Mitarbeiter Ihrer Firma durchführen. Die Inhalte werden mit Ihnen abgestimmt und werden von einem PMI®-zertifitierten PgMP® Programmmanager durchgeführt, und basieren auf dem PMI®Standard für Programmmanagement, so dass aus all diesen Gründen eine hohe Schulungsqualität sichergestellt wird. Dadurch wird u.a. auch gewährleistet, dass Sie neben weiteren Wissensinhalten insbesondere alle erforderlichen Kenntnisse aus den Programmmanagement-Domänen bekommen. Diese sind die folgenden:

  • Programm-Strategieausrichtung (Abstimmung des Programms mit den Zielen und Werten der ausführenden Organisation)
  • Programm-Nutzenmanagement (Bereitstellung und Maximierung der finanziellen und nicht-finanziellen Nutzen als Ergebnis des Programms, insbesondere durch das Design und die Implementierung eines globalen und lokalen KPI-Frameworks)
  • Programm-Stakeholder-Engagement (Identifikation und Analyse der Bedürfnisse von Programm-Stakeholdern und Beeinflussung der Erwartungshaltungen)
  • Governance (Überwachung und Kontrolle des Programms mit Hilfe formaler Regeln und Strukturen)
  • Programm-Lebenszyklusmanagement (Definition, Exekution und Abschluss des gesamten Programms einschließlich aller benötigten Komponenten/Projekten)

Es können auch weitere Bestandteile im Workshop aufgenommen werden; sehen Sie hierzu auch den Reiter "Bausteine".

Servicedauer:
Nach Vereinbarung (es ist alles möglich von einem Tag bis 10 Tagen, entsprechend Ihren Anforderungen)

Global Delivery Model:
Primär Onsite (es können aber auch je nach Vereinbarung Leistungen Remote, also auch Onshore, Nearshore oder Offshore erbracht werden)

Preisgestaltung:
Nach Stundensatz oder Tagessatz (Preis auf Anfrage)

Länder- und Sprachenverfügbarkeit:
Welt (Deutsch, Englisch)

Copyright: PMI und PgMP sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

Weiterführende Links zu "Programmmanagement-Trainingsworkshop"
Vorteile:

  • Der Programmmanagement-Trainingsworkshop wird entsprechend des global-führenden PMI® Standards für Programmmanagement strukturiert und inhaltlich durchgeführt, so dass Sie eine ganzheitliche Programmmanagement-Erfahrung geboten bekommen.
  • Sie haben die Möglichkeit, in der Design-Phase des Workshops Ihre eigenen Anforderungen beizusteuern, zum Beispiel wichtige firmeneigene Programmanforderungen und -methodiken, die sodann Teil des Gesamtworkshops werden.
  • Sie können diese Schulung ebenso als Vorbereitung auf eine PgMP®-Schulung nutzen.
  • Sie bekommen Programmmanagementwissen aus erster Hand, so dass die Qualität und die Fähigkeiten Ihrer Programmmanager noch weiter steigt.

Voraussetzungen:

  • Sie wollen neue Programmmanager schulen oder die Fähigkeiten bestehender Programmmanager weiter ausbauen.
  • Vorhandensein eines Schulungsraumes für Onsite-Schulungen; alternativ Schulung via Remote-Infrastruktur ebenso möglich.

Referenzen:
Wir haben in diversen Umgebungen (zukünftige) Programmmanager geschult; sei es durch Onsite Workshops oder durch den Aufbau von E-Learning und -Zertifizierungsszenarien.

Copyright: PMI und PgMP sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

Erläuterung:
Neben der Kerndienstleistung können auch folgende Bausteine je nach individueller Vereinbarung Teil des Angebotes sein. Bitte spezifizieren Sie Ihre Wünsche, wenn Sie uns eine Anfrage stellen.

Kerndienstleistung:
Durchführung eines oder mehrerer Programmmanagement-Trainingworkshops für Ihre Mitarbeiter nach PMI® Standard für Programmmanagement; optional mit weiteren Inhalten, die Sie festlegen können.

Optionale zusätzliche Bausteine:

  • Ein noch stärkerer Fokus auf bestimmte PMI®-Management-Bereiche: Programmnutzenmanagement, Engagement mit Stakeholdern im Programmen, Führung und Aufsicht in Programmen, Programmlebenszyklusmanagement, und/oder weitere wichtige Programmaktivitäten
  • Powertaktiken (z.B. bei schwächeren oder nicht-vorhandenen Matrixorganisationen)
  • Organisatorisches Change-Management
  • Agiles Projektmanagement
  • Projektmanagement
  • Multi-Projektmanagement
  • Template-Management und Rollouts (z.B. in der IT-Industrie)
  • Shoring-Netzwerke (Global Delivery Model)
  • Weiteres auf Anfrage!

Copyright: PMI ist eine geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

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