Interim-Programmmanager (zertifiziert)

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Anfrage

Artikel-Nr.: OYS100300
Hersteller Name: OYSTEC

Adressat: Jegliche Organisation, die einen zertifizierten Programmmanager benötigt (von... mehr

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Produktinformationen "Interim-Programmmanager (zertifiziert)"

Adressat:
Jegliche Organisation, die einen zertifizierten Programmmanager benötigt (von großen Large Enterprises bis hin zu kleinen Mittelständlern sowie Industrie-übergreifend, z.B. Verarbeitendes Gewerbe, IT, u.m.)

Details:
Wir stellen Ihnen einen Programmmanager (Halter der Program Management Professional PgMP®-Zertifizierung nach PMI®) zur Führung Ihres Programms nach dem PMI® Program Management Standard bereit. Der Programmmanager führt Ihr Programm und stellt dabei in Ihrer Organisation die effektive Ausrichtung, Integration und Kontrolle der zugehörigen Komponenten/Projekte, Nebenprogramme und anderer Programmaktivitäten durch Maßnahmen sicher, die innerhalb der folgenden fünf Programmmanagement-Domänen koordiniert werden:

Programm-Strategieausrichtung (Abstimmung des Programms mit den Zielen und Werten der ausführenden Organisation)
Programm-Nutzenmanagement (Bereitstellung und Maximierung der finanziellen und nicht-finanziellen Nutzen als Ergebnis des Programms, insbesondere durch das Design und die Implementierung eines globalen und lokalen KPI-Frameworks)
Programm-Stakeholder-Engagement (Identifikation und Analyse der Bedürfnisse von Programm-Stakeholdern und Beeinflussung der Erwartungshaltungen)
Governance (Überwachung und Kontrolle des Programms mit Hilfe formaler Regeln und Strukturen)
Programm-Lebenszyklusmanagement (Definition, Exekution und Abschluss des gesamten Programms einschließlich aller benötigten Komponenten/Projekten)

Servicedauer:
Nach Vereinbarung (ein Programmmanager ist i.d.R. zwischen einem bis vier Jahren aktiv, was sich aber individuell vereinbaren lässt, insbesondere abhängig von Industrie und Programmumgebung)

Global Delivery Model:
Primär Onsite (es können aber auch je nach Vereinbarung Leistungen Remote, also auch Onshore, Nearshore oder Offshore erbracht werden)

Preisgestaltung:
Nach Stundensatz oder Tagessatz (Preis auf Anfrage)

Länder- und Sprachenverfügbarkeit:
Welt (Deutsch, Englisch)

Copyright: PMI, PgMP und Program Management Professional sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

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Vorteile:

Bereitstellung eines zertifizierten Programmmanagers, der Halter der Program Management Professional® PgMP®-Zertifizierung nach PMI® ist und Ihr Programm entsprechend diesem starken globalen Marktstandard führt.
Unsere Programmmanager weisen viele Jahre an Erfahrungen in vielen Industrien und mit verschiedenen Kunden vor.
Wir bieten nicht nur die benötigten Kompetenzen im Programmmanagement, sondern überdies auch das Knowhow in weiteren verwandten Disziplinen wie agiles Management, Projekt-Management, Multi-Projektmanagement und Change Management.

Voraussetzungen:
Vorhandensein eines Programms interner oder externer Natur, welches Sie durch eine externe Resource führen lassen möchten.

Referenzen:
Wir haben starke Referenzen aus der gesamten Welt (z.B. USA, Deutschland, Japan), Industrien (z.B. IT, Verarbeitendes Gewerbe) und Kundengrößen (von Large Enterprises bis Small-Medium-sized Companies) . Bitte kommen Sie für weitere Details auf uns zu!

Copyright: PMI, PgMP und Program Management Professional sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

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Erläuterung:
Neben der Kerndienstleistung können auch folgende Bausteine je nach individueller Vereinbarung Teil des Angebotes sein. Bitte spezifizieren Sie Ihre Wünsche, wenn Sie uns eine Anfrage stellen.

Kerndienstleistung:
Bereitstellung eines zertifizierten Programmmanagers, der Halter der Program Management Professional PgMP® Zertifizierung nach PMI® ist und Ihr Programm entsprechend diesem starken globalen Marktstandard führt.

Optionale zusätzliche Bausteine:

Ein noch stärkerer Fokus auf bestimmte PMI®-Management-Bereiche: Strategisches Alignment innerhalb einer Organisation, Nutzen-Management, Programm-Governance, Programm-Lebenszyklusführung und/oder Stakeholder Engagement
Powertaktiken (z.B. bei schwächeren oder nicht-vorhandenen Matrixorganisationen)
Organisatorisches Change-Management
Agiles Projektmanagement
Projekt-Management, z.B. für Komponenten eines Programms
Multi-Projektmanagement
Template-Management und Rollouts (z.B. in der IT-Industrie)
Shoring-Netzwerke (Global Delivery Model)
Weiteres auf Anfrage!

Copyright: PMI, PgMP und Program Management Professional sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.