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Interim-Programmmanager (zertifiziert)

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Anfrage

  • OYS100300
  • OYSTEC
Adressat: Jegliche Organisation, die einen zertifizierten Programmmanager benötigt (von... mehr
Produktinformationen "Interim-Programmmanager (zertifiziert)"

Adressat:
Jegliche Organisation, die einen zertifizierten Programmmanager benötigt (von großen Large Enterprises bis hin zu kleinen Mittelständlern sowie Industrie-übergreifend, z.B. Verarbeitendes Gewerbe, IT, u.m.)

Details:
Wir stellen Ihnen einen Programmmanager (Halter der Program Management Professional PgMP®-Zertifizierung nach PMI®) zur Führung Ihres Programms nach dem PMI® Program Management Standard bereit. Der Programmmanager führt Ihr Programm und stellt dabei in Ihrer Organisation die effektive Ausrichtung, Integration und Kontrolle der zugehörigen Komponenten/Projekte, Nebenprogramme und anderer Programmaktivitäten durch Maßnahmen sicher, die innerhalb der folgenden fünf Programmmanagement-Domänen koordiniert werden:

  • Programm-Strategieausrichtung (Abstimmung des Programms mit den Zielen und Werten der ausführenden Organisation)
  • Programm-Nutzenmanagement (Bereitstellung und Maximierung der finanziellen und nicht-finanziellen Nutzen als Ergebnis des Programms, insbesondere durch das Design und die Implementierung eines globalen und lokalen KPI-Frameworks)
  • Programm-Stakeholder-Engagement (Identifikation und Analyse der Bedürfnisse von Programm-Stakeholdern und Beeinflussung der Erwartungshaltungen)
  • Governance (Überwachung und Kontrolle des Programms mit Hilfe formaler Regeln und Strukturen)
  • Programm-Lebenszyklusmanagement (Definition, Exekution und Abschluss des gesamten Programms einschließlich aller benötigten Komponenten/Projekten)

Servicedauer:
Nach Vereinbarung (ein Programmmanager ist i.d.R. zwischen einem bis vier Jahren aktiv, was sich aber individuell vereinbaren lässt, insbesondere abhängig von Industrie und Programmumgebung)

Global Delivery Model:
Primär Onsite (es können aber auch je nach Vereinbarung Leistungen Remote, also auch Onshore, Nearshore oder Offshore erbracht werden)

Preisgestaltung:
Nach Stundensatz oder Tagessatz (Preis auf Anfrage)

Länder- und Sprachenverfügbarkeit:
Welt (Deutsch, Englisch)

Copyright: PMI, PgMP und Program Management Professional sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

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Vorteile:

  • Bereitstellung eines zertifizierten Programmmanagers, der Halter der Program Management Professional® PgMP®-Zertifizierung nach PMI® ist und Ihr Programm entsprechend diesem starken globalen Marktstandard führt.
  • Unsere Programmmanager weisen viele Jahre an Erfahrungen in vielen Industrien und mit verschiedenen Kunden vor.
  • Wir bieten nicht nur die benötigten Kompetenzen im Programmmanagement, sondern überdies auch das Knowhow in weiteren verwandten Disziplinen wie agiles Management, Projekt-Management, Multi-Projektmanagement und Change Management.

Voraussetzungen:
Vorhandensein eines Programms interner oder externer Natur, welches Sie durch eine externe Resource führen lassen möchten.

Referenzen:
Wir haben starke Referenzen aus der gesamten Welt (z.B. USA, Deutschland, Japan), Industrien (z.B. IT, Verarbeitendes Gewerbe) und Kundengrößen (von Large Enterprises bis Small-Medium-sized Companies) . Bitte kommen Sie für weitere Details auf uns zu!

Copyright: PMI, PgMP und Program Management Professional sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

Erläuterung:
Neben der Kerndienstleistung können auch folgende Bausteine je nach individueller Vereinbarung Teil des Angebotes sein. Bitte spezifizieren Sie Ihre Wünsche, wenn Sie uns eine Anfrage stellen.

Kerndienstleistung:
Bereitstellung eines zertifizierten Programmmanagers, der Halter der Program Management Professional PgMP® Zertifizierung nach PMI® ist und Ihr Programm entsprechend diesem starken globalen Marktstandard führt.

Optionale zusätzliche Bausteine:

  • Ein noch stärkerer Fokus auf bestimmte PMI®-Management-Bereiche: Strategisches Alignment innerhalb einer Organisation, Nutzen-Management, Programm-Governance, Programm-Lebenszyklusführung und/oder Stakeholder Engagement
  • Powertaktiken (z.B. bei schwächeren oder nicht-vorhandenen Matrixorganisationen)
  • Organisatorisches Change-Management
  • Agiles Projektmanagement
  • Projekt-Management, z.B. für Komponenten eines Programms
  • Multi-Projektmanagement
  • Template-Management und Rollouts (z.B. in der IT-Industrie)
  • Shoring-Netzwerke (Global Delivery Model)
  • Weiteres auf Anfrage!


Copyright: PMI, PgMP und Program Management Professional sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.